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Dr. Matthias Jaletzke
Partner Gesellschafts- und Finanzrecht
Sprachen
Englisch, Deutsch
Matthias Jaletzke ist für seine Fachkenntnis und seine Erfahrung in komplexen Transaktionen und schwierigen Verhandlungen, sondern auch für seinen lösungsorientierten Beratungsansatz und seine umfassende Prozessbegleitung bekannt. Er ist durch eine Reihe von Fachveröffentlichungen ausgewiesen (z.B. "M&A Agreements in Germany", C.H.Beck, 2020, Mitherausgeber und Mitautor; Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Band 2, Mitautor, Beiträge zur Publikumspersonengesellschaft, C.H.Beck, 2019).
Matthias Jaletzke ist in mehreren Handbüchern (JUVE, Chambers) seit vielen Jahren als führender Anwalt für M&A bzw. Private Equity genannt.
Beratung der All4Labels beim Verkauf der All4Labels Gruppe an Triton.
Beratung der All4Labels Gruppe beim Erwerb von Limo Labels A/S, Dänemark, Flexoprint Labels SA, Brasilien und der Faberprint Gruppe, Brasilien.
Beratung von Apax Partners bei Erwerb und Verkauf von Nordsee und Autobahn Tank & Rast, Übernahme, IPO und Verkauf von Versatel sowie bei der Übernahme von Tommy Hilfiger.*
Beratung von Apax Partners beim Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung an IFCO Systems N.V. an Brambles Limited (Australien).*
Beratung von Bregal Capital beim Erwerb von proALPHA (einschl. umwandlungsrechtlichem Squeeze-out) und dem späteren Verkauf von proALPHA.*
Beratung von Brookfield Renewable Energy beim Erwerb eines Asset Managers im Bereich Wind- und Solarparks.
Beratung von Castik Capital bei der Akquisition des Krankenhausbetreibers STENUM Ortho sowie der AllDent Dentalgruppe.
Beratung von Doughty Hanson und Vue Entertainment beim Erwerb/bei der Übernahme der CinemaxX AG, anschließendem Squeeze-out-Verfahren und Spruchverfahren.*
Beratung von Doughty Hanson beim Erwerb und Verkauf der Moeller-Gruppe.*
Beratung der Dürr AG beim Verkauf der Premier-Gruppe, der DTS-Gruppe und des Geschäftsbereichs ATS, beim Zusammenschluss von Dürr Aircraft und Technology Systems & Broetje Automation.*
Beratung der Dürr AG beim Erwerb der BBS Automation Gruppe von EQT.
Beratung von GENUI und RAKO/All4Labels bei den Zusammenschlüssen mit der X-Label-Gruppe, der Baumgarten-Gruppe und der Nuceria-Gruppe.
Beratung der Halder Private Equity Fonds beim Erwerb der Conen-Gruppe.
Beratung der Hillenbrand, Inc. beim Erwerb der Coperion-Gruppe.*
Beratung der HR Group beim Verkauf eines Hotelportfolios an Pandox AB, beim Erwerb verschiedener Mövenpick Hotels, und beim Erwerb des Hotels Pullman Berlin Schweizerhof und der Absolute Hotel Services aus Bangkok.
Beratung der HR Gruppe beim Erwerb der österreichischen Vienna House Hotelgesellschaft, 23 Hotels der Amedia Gruppe und der Success Hotel Gruppe über einen Insolvenzprozess.
Beratung der Leopard-Gruppe und Fattal Hotels beim Verkauf von 18 Hotels an Pandox.
Beratung der M+W Gruppe und Stumpf Gruppe beim Verkauf von Anteilen an die BDT Capital Partners LLC.
Beratung von Odewald & Compagnie beim Erwerb von Oberberg, beim Verkauf der IWK- und Oystar-Gruppe* sowie bei der Veräußerung der d&b audiotechnik-Gruppe.
Beratung von proALPHA beim Erwerb der ALPHA Business Solutions AG.*
Beratung von Quadriga Capital beim Erwerb der Süddekor-, Ipsen-, Punker-Gruppen, bei der Mehrheitsbeteiligung an der Eterna-Gruppe und beim Verkauf der Jack-Wolfskin-Gruppe.*
Beratung von Quadriga Capital bei der Rekapitalisierung der AMEOS-Gruppe; beim Erwerb der LR Health & Beauty Systems gemeinsam mit Bregal Capital.*
Beratung von Quadriga Capital beim Erwerb der Agitalis Pflegeheim-Gruppe; beim Erwerb der Margarethenhof-Gruppe, bei der Veräußerung der Dorea-Gruppe.
Beratung von Terra Firma beim Erwerb der Haus Cramer Asset KG, der Obergesellschaft der Welcome-Hotelgruppe.
Beratung verschiedener Vorstandsmitglieder bei Dienstverträgen und Beteiligungsverträgen.
*Beratung vor der Tätigkeit bei Hogan Lovells.